Lexique de TESTEZ-VOUS.COM

Décideur :
C’est un dominant et il se plait dans la dominance qu’il recherche. C’est dans la direction des autres que le décideur excelle et c’est ce qui le pousse en avant. Diriger est son moteur, et pour cette raison il recherche tout ce qui pourra renforcer son pouvoir. Il aime se mettre en avant et apprécie d’être valorisé.

Combatif :
Il aime gagner mais cette efficacité n’est pas forcément synonyme pour lui de pouvoir. Il veut être apprécié pour ses forces professionnelles. Il n’aime pas la faiblesse et se surpasse chaque fois qu’il estime que c’est nécessaire. Il est généralement d’apparence très forte. Il ne s’écoute pas. 

Indépendant :
L'indépendant est celui pour qui les objectifs, pour être atteints, doivent être mis en place avec autonomie. Il ne recherche pas forcément le contact si le groupe nuit à son indépendance. L'indépendant ne s’attache pas aux autres car il refuse toute forme de compromis, réducteurs de son autonomie initiale.

Altruiste :
Il vit pour son entourage. Il s’oublie au profit des objectifs des groupes dans lesquels il évolue. Il est primordial pour lui d’éviter les conflits et que la concorde règne entre tous les membres ayant ensemble partie prenante. Il est défini par sa capacité à l’empathie et sa volonté de coopération.

Observateur :
Le Observateur est, parmi toutes les personnalités, celle qui est la plus distante. En toutes circonstances il met de la distance et se met en situation d’éviter de s’engager. Sa prise de recul lui permet d’avoir une très grande acuité d’observation et de donner des conseils de bonne qualité.

Pragmatique :
Le pragmatique est un être fidèle à ses valeurs. Il lui appartient d’organiser avec justesse les rapports alentour. Il applique les normes conformément aux règles prescrites. Il est légitimiste et fait son devoir avec rigueur, ni plus ni moins. Il applique les normes pour gagner ainsi sa tranquillité d’esprit. 

Réaliste :
Il oublie son individualité dans la définition des normes. Il est le défenseur du système vaille que vaille. Il contribue à mettre en place la doctrine de l’entreprise. Il renforce le groupe en renforçant les normes en toutes circonstances. La loyauté du réaliste est une de ses qualités principales. Il met en place autour de lui des règles qu’il veut les plus strictes possibles pour produire de la clarté.

Innovant :
Il se définit dans sa capacité de proposition face aux normes qu’il tend à rejeter. Il a décidé d’être différent, c’est ce qui le motive. Il se définit donc toujours en opposition à la norme. Il est souvent surprenant. Il a besoin de solitude et d’autonomie. Il refuse tout ce qui est banal et n’aime pas être confondu avec le commun des mortels.

Régulateur :
Ce profil apprécie l’échange et cherche à mettre en place ce qui collabore à la circulation de l’information. Il ne cherche pas à se mettre particulièrement en avant, mais apprécie que chacun puisse s’exprimer. La justice et l’équité sont importantes pour lui.

Individu :
L’individu type est “individualiste”. L’individualiste n’est pas égoïste, ni même égocentrique. Il n’ignore pas les autres. Il ne vit pas en les négligeant, mais il vit pour lui. Il pense qu’il a dans ses mains la réponse à ses besoins. Il est calculateur et logique. Il fait de manière non consciente un bilan (coûts/avantages) de chacune de ses actions. Il mesure ce que coûtent les choses et ce qu’elles peuvent rapporter. Pour lui, les valeurs les meilleures sont les valeurs les plus efficaces. Et l’efficacité c’est ce qui contribue à la réussite. Les normes qu’il privilégie généralement sont les normes interindividuelles.

Sujet:
Le sujet est à la fois sujet qui dirige (le sujet de la phrase) et sujet “assujetti”. Il réfléchit, pense par et pour le groupe, car c’est le groupe qui lui donne toute sa légitimité. Il apprécie donc les groupes et ils sont pour lui des références :
famille, entreprise, amis… Il est plutôt un ciment dans l’échange. Les normes qu’il privilégie généralement sont les normes intersubjectives.

Personne :
La personne (du latin persona le masque de l’acteur) se conforme aux rôles qu’elle joue. La personne a des valeurs et des normes. Elle a le sens du devoir. Elle est généralement perfectionniste et voudrait que tout soit parfait. Elle aime que l’on respecte et valorise les normes. La personne est fidèle à ses convictions. Elle n’est pas faite pour les arrangements et propositions peu clairs parce qu’elle n’est pas armée pour les écouter, elle est trop scrupuleuse pour cela. Les normes qu’elle privilégie généralement sont les normes interpersonnelles.

Limbique droit :
Dans les zones limbiques se gèrent les émotions. Cette zone est centrale pour la compréhension du contact humain. Grâce à elle la personnalité comprend intuitivement les émotions des autres ; elle appréhende les relations sociales et s’enthousiasme pour des valeurs. Elle est également la zone de l’expression.

Limbique gauche :
Zone émotionnelle, c’est le secteur du contrôle et de la maîtrise des émotions. Elle permet de planifier concrètement, d’organiser, d’ordonner. Elle met de l’ordre dans les choses. Elle a le souci de bien administrer et dépiste les défauts cachés pour y remédier. Cette zone est celle de la précision concrète. Elle n’aime pas forcément le changement et de manière générale tout ce qui peut déranger l’habitude.

Cortical droit :
c’est la zone cérébrale de l’intuition. C’est cette zone qui intervient pour résoudre les problèmes par l’imagination et l’intuition. Le cortical droit accepte l’ambiguïté, appréhende les situations de manière globale. Il comprend facilement l’ensemble sans le réduire à ses composantes. Il développe des concepts généraux. Il est la zone vecteur de la créativité. 

Cortical gauche :
Il est concerné dans la compréhension des concepts techniques et scientifiques. Il manipule aisément les chiffres. Il a le goût de la réflexion rigoureuse et précise. Il rassemble les faits qu’il analyse un à un.

Recherche de la nouveauté :
La recherche de la nouveauté permet à un profil de ne pas se laisser aller à trop de rigidités. Le profil capable d’entretenir davantage de souplesse dispose généralement d’un bon self control, à condition toutefois (et nous le mesurons) de ne pas rechercher inconsidérément le risque.

Régulation du stress :
Une bonne >Régulation du stress est indiquée par la capacité individuelle à prendre du recul et à s'adapter aux situations difficiles voire insurmontables.

Goût du challenge  :
Le goût du challenge est régulée lorsque les profils disposent d’un bon self control. Ils sont alors à mi-chemin entre un engagement forcené et une prise de recul inhibante.

Extraversion :
Un profil enthousiaste est un profil qui cherchera les moyens de ne pas se laisser déborder par le pessimisme et trouvera l’énergie nécessaire à découvrir des solutions adaptées face aux difficultés.

Respect des valeurs :
Les profils qui entretiennent un bon respect des valeurs auront peu de besoins ou désirs extrêmes ou extrémistes et auront davantage de chances d’entretenir un bon self control.

Autorité :
L'Autorité permet de mesurer la capacité assertive d’un profil, c’est à dire sa capacité naturelle à imposer ses idées. 

Calme intérieur :
Le calme intérieur désigne la capacité d’un être humain à réguler ses états d’âme pour ne pas les livrer de façon trop abrupte. Il entretient ainsi une bonne qualité de communication.

Management :
Le Management est considéré ici autant comme la capacité à s’imposer que comme la capacité à  échanger. Cette norme prend en compte ces deux dimensions.

Ecoute :
L’écoute s’entend ici comme la disponibilité d’un profil pour l’échange.

Compréhension de l'autre :
La Compréhension de l'autre est considérée comme la capacité à comprendre l’autre pour échanger avec lui.

Excellence :
Un profil efficace est celui capable à la fois de s’organiser concrètement et de prendre du recul afin de mesurer la réalité et, ainsi, faire des propositions originales.

Sens concrèt :
Le sens concrèt englobe tant la motivation, que les aptitudes cognitives à s’organiser concrètement.

Raisonnement l’abstrait :
Cette échelle mesure la capacité à prendre du recul par rapport aux situations ou aux informations.

Créativité :
La Créativité est analysée comme la capacité à proposer des situations ou des informations innovatrices.

Rigueur :
La rigueur est entendue ici comme la capacité à gérer avec rigueur l’existant concret